Обеспечение непрерывности деятельности (BCP)

Программа

6 модулей, 16 часов. Материал разбирается на примерах вашей отрасли, а в финале — на кейсах, которые вы принесете сами.

Модули 1–2 — основа и планирование

Модули 3–4 — кризис и ресурсы

Модули 5–6 — техника и оценка

1

Основы устойчивости бизнеса

Введение в концепцию устойчивости и непрерывности деятельности
Роль и функции менеджера по устойчивости
Методы оценки рисков и угроз для бизнеса
Формирование и управление командой по обеспечению устойчивости

2

Стратегическое планирование непрерывности

Анализ и приоритизация бизнес-процессов
Разработка стратегии устойчивости и восстановления
Создание и документирование плана непрерывности
Практические упражнения и симуляции для проверки готовности

3

Кризисное управление и восстановление

Организация оперативного реагирования на кризисные ситуации
Восстановление критических процессов после сбоев
Коммуникация с внутренними и внешними сторонами

4

Практические инструменты и управление ресурсами

Управление информационными потоками в условиях кризиса
Защита данных и кибербезопасность
Подготовка персонала к действиям в чрезвычайных ситуациях

5

Техническая устойчивость и защита систем

Безопасность данных и информационных систем
Реагирование на технические инциденты, минимизация потерь и восстановление
Интеграция ИТ-решений в систему обеспечения непрерывности

6

Оценка эффективности и улучшение системы

Ключевые метрики для измерения устойчивости
Аудиты и проверки системы непрерывности
Постоянное улучшение и адаптация системы к новым вызовам

+

Адаптация под вашу компанию

Разбираем ваши процессы, риски и действующие документы
Заменяем демонстрационные кейсы на ваши, отраслевые
Стоимость адаптации обсуждается отдельно

Что участники забирают с собой

Программа рассчитана на людей, которые принимают решения, поэтому упор сделан на применимость, а не на теорию.

Приоритеты процессовПонимание, какие процессы критичны и в каком порядке их восстанавливать.

Работающий планНавык создать и задокументировать план непрерывности, который выдержит проверку учением.

Реакция на кризисПорядок оперативного реагирования и коммуникации в первые часы.

Защита данныхМеры по безопасности данных и восстановлению после технических инцидентов.

Метрики устойчивостиПоказатели, по которым видно состояние системы, и порядок аудита.

СертификатПо итогам тестирования выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы.

Эксперт

Кто ведет программу

Евгений Теленков

Управление рисками, внутренний контроль, непрерывность бизнеса

Кандидат экономических наук по управлению рисками в промышленности. «Лучший риск-менеджер России 2020» по версии РусРиск. Пятнадцать лет во главе риск-функций: «Билайн», «Норникель», «Роснефть», риск-консалтинг в Ernst & Young. Директор по рискам нефтехимического мегапроекта стоимостью 20 млрд долларов. Заместитель председателя технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта.

15+ летв управлении рисками

Отраслинефтегаз, металлургия, телеком, капитальное строительство

Направленияриски, внутренний контроль, непрерывность деятельности, ИСО 22301

Стоимость участия

Цены указаны за одного участника, без учета налогов.

Один участник 28 000 ₽Индивидуально или в сборной группе.

Два участника−12%25 000 ₽Цена за каждого участника.

Трое и больше−29%20 000 ₽Для групп от пяти человек действуют дополнительные условия.

Адаптация под компанию По запросуПрограмма собирается на ваших процессах и документах.

Для корпоративных клиентов обсуждаем персональные условия и адаптацию программы под специфику компании. Оплата по счету от юридического лица, закрывающие документы предоставляем.

Вопрос-ответ

В какие даты можно пройти программу?

Даты подбираем под вашу группу. Это могут быть как рабочие, так и выходные дни. Напишите нам, согласуем расписание.

Очно или онлайн?

Программа разработана под очный формат, он остается основным. Все материалы и презентации могут быть проведены и онлайн, это удобно, если участники из разных городов.

Предусмотрен ли сертификат?

Да. По итогам вам будет предложено пройти тестирование. При успешном прохождении выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы. Это сертификат бренда, не документ государственного образца.

Можно пройти самостоятельно, а не в группе?

Да. В этом случае вы работаете с материалами в своем темпе, а в конце предусмотрена онлайн-встреча с экспертом для разбора. Стоимость обсуждается отдельно.

Что делать, если участников больше восьми?

Уточняем состав группы и ожидаемый результат. Если разделить группу нельзя, адаптируем бизнес-кейсы под большее число участников.

Программу можно собрать под нашу задачу?

Да. Мы разбираем ваши процессы, риски и действующие документы и строим программу на этом материале. На выходе у компании остаются заполненные реестр рисков, карта и регламент.

Смежные программы

Что еще может пригодиться

Профессионал в области риск-менеджмента 3.0

Для профессиональных риск-менеджеров, повышающих квалификацию, и тех, кто хочет глубоко изучить теорию и практику…

Программа →

Управление бизнес-рисками для руководителей

Для руководителей и собственников, которые хотят принимать решения с учетом рисков, а не вопреки им. Разбираем, как выявить…