Управление рисками в ИТ, программа для команд

Программа

5 модулей, 16 часов. Материал разбирается на примерах вашей отрасли, а в финале — на кейсах, которые вы принесете сами.

Модули 1–2 — основа и идентификация

Модули 3–4 — управление и практика

Модуль 5 — ваши кейсы и тестирование

1

Введение в риск-менеджмент

Определение риска и его роль в проектах разработки ПО
Источники рисков, внешние, внутренние, интегрированные
Оценка вероятности и масштаба последствий для целей ИТ-проекта
Кейс, изменение требований заказчика после начала разработки онлайн-магазина

2

Идентификация и анализ рисков

Идентификация рисков и их триггеров
Классификация и приоритизация рисков
Качественный и количественный анализ в привязке к целям проекта
Кейс, недостаточный объем тестирования мобильного приложения на разных устройствах

3

Управление рисками

Планирование управления рисками
Разработка плана по минимизации рисков
Отслеживание триггеров риска во время реализации проекта
Построение эффективных клиентских путей по управлению рисками
Кейс, внедрение CRM без подготовки сотрудников

4

Практика работы с рисками

Стратегии управления, смягчение последствий, контроль уровня риска
Примеры из практики, успешные кейсы и избегание ошибок
Кейс, отсутствие защиты от внешних атак и утечка конфиденциальных данных

5

Практические задания и проверка знаний

Задачи на закрепление материала с проработкой ваших реальных кейсов
Тестирование на понимание основных понятий и их применение

+

Адаптация под вашу компанию

Разбираем ваши процессы, риски и действующие документы
Заменяем демонстрационные кейсы на ваши, отраслевые
Стоимость адаптации обсуждается отдельно

Что участники забирают с собой

Программа рассчитана на людей, которые принимают решения, поэтому упор сделан на применимость, а не на теорию.

Риски в терминах бэклогаУмение выявлять и классифицировать риски и оценивать их влияние на бэклог проекта и бюджет.

Библиотеки рисковПрактические методы: использование библиотек рисков, разработка мер смягчения, интеграция мер в бэклог.

Клиентский путь работы с рискомНавык описать, как риск проходит по процессу от обнаружения до закрытия.

Совместимость с AgileПрограмма заточена на интеграцию с гибкими методологиями, Agile и Scrum.

Типовые риски разработкиПонимание, какие риски чаще всего возникают при разработке ПО и как ими управлять.

СертификатПо итогам тестирования выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы.

Эксперт

Кто ведет программу

Евгений Теленков

Управление рисками, внутренний контроль, непрерывность бизнеса

Кандидат экономических наук по управлению рисками в промышленности. «Лучший риск-менеджер России 2020» по версии РусРиск. Пятнадцать лет во главе риск-функций: «Билайн», «Норникель», «Роснефть», риск-консалтинг в Ernst & Young. Директор по рискам нефтехимического мегапроекта стоимостью 20 млрд долларов. Заместитель председателя технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта.

15+ летв управлении рисками

Отраслинефтегаз, металлургия, телеком, капитальное строительство

Направленияриски, внутренний контроль, непрерывность деятельности, ИСО 22301

Стоимость участия

Цены указаны за одного участника, без учета налогов.

Один участник 28 000 ₽Индивидуально или в сборной группе.

Два участника−12%25 000 ₽Цена за каждого участника.

Трое и больше−29%20 000 ₽Для групп от пяти человек действуют дополнительные условия.

Адаптация под компанию По запросуПрограмма собирается на ваших процессах и документах.

Для корпоративных клиентов обсуждаем персональные условия и адаптацию программы под специфику компании. Оплата по счету от юридического лица, закрывающие документы предоставляем.

Вопрос-ответ

В какие даты можно пройти программу?

Даты подбираем под вашу группу. Это могут быть как рабочие, так и выходные дни. Напишите нам, согласуем расписание.

Очно или онлайн?

Программа разработана под очный формат, он остается основным. Все материалы и презентации могут быть проведены и онлайн, это удобно, если участники из разных городов.

Предусмотрен ли сертификат?

Да. По итогам вам будет предложено пройти тестирование. При успешном прохождении выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы. Это сертификат бренда, не документ государственного образца.

Можно пройти самостоятельно, а не в группе?

Да. В этом случае вы работаете с материалами в своем темпе, а в конце предусмотрена онлайн-встреча с экспертом для разбора. Стоимость обсуждается отдельно.

Что делать, если участников больше восьми?

Уточняем состав группы и ожидаемый результат. Если разделить группу нельзя, адаптируем бизнес-кейсы под большее число участников.

Программу можно собрать под нашу задачу?

Да. Мы разбираем ваши процессы, риски и действующие документы и строим программу на этом материале. На выходе у компании остаются заполненные реестр рисков, карта и регламент.

Смежные программы

Что еще может пригодиться

Управление бизнес-рисками для руководителей

Для руководителей и собственников, которые хотят принимать решения с учетом рисков, а не вопреки им. Разбираем, как выявить…

Программа →

Риски в ИТ и разработке

Карта рисков ИТ-подразделения: доступность, данные, поставщики, технический долг.

Подробнее →

Риски ИТ-проектов

Почему срываются сроки внедрения и что удерживает проект.