Для кого
- Руководители ИТ и ИТ-подразделений, программ цифровизации
- Руководители проектов внедрения, продакт-менеджеры, владельцы продуктов
- Риск-менеджеры и специалисты информационной безопасности
Программа: 5 модулей, 16 часов
Материал разбирается на примерах вашей отрасли, а в финале на кейсах, которые вы принесете сами.
Введение в риск-менеджмент
- Определение риска и его роль в проектах разработки ПО
- Источники рисков: внешние, внутренние, интегрированные
- Оценка вероятности и масштаба последствий для целей ИТ-проекта
- Кейс: изменение требований заказчика после начала разработки онлайн-магазина
Идентификация и анализ рисков
- Идентификация рисков и их триггеров
- Классификация и приоритизация рисков
- Качественный и количественный анализ в привязке к целям проекта
- Кейс: недостаточный объем тестирования мобильного приложения на разных устройствах
Управление рисками
- Планирование управления рисками
- Разработка плана по минимизации рисков
- Отслеживание триггеров риска во время реализации проекта
- Построение клиентских путей по управлению рисками
- Кейс: внедрение CRM без подготовки сотрудников
Практика работы с рисками
- Стратегии управления: смягчение последствий, контроль уровня риска
- Примеры из практики, успешные кейсы и типовые ошибки
- Кейс: отсутствие защиты от внешних атак и утечка конфиденциальных данных
Практические задания и проверка знаний
- Задачи на закрепление материала с проработкой ваших реальных кейсов
- Тестирование на понимание основных понятий и их применение
- Разбираем ваши процессы, риски и действующие документы
- Заменяем демонстрационные кейсы на ваши, отраслевые
- На выходе у компании остаются заполненный реестр, карта и регламент; стоимость адаптации обсуждается отдельно
Что участники забирают с собой
Программа рассчитана на людей, которые принимают решения, поэтому упор сделан на применимость, а не на теорию.
Умение выявлять и классифицировать риски и оценивать их влияние на бэклог проекта и бюджет.
Практические методы: использование библиотек рисков, разработка мер смягчения, интеграция мер в бэклог.
Навык описать, как риск проходит по процессу от обнаружения до закрытия.
Программа заточена на интеграцию с гибкими методологиями, Agile и Scrum.
Понимание, какие риски чаще всего возникают при разработке ПО и как ими управлять.
По итогам тестирования выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы.
Формат и стоимость
от 20 000 ₽за участника
- Два-три дня на площадке компании или по видеосвязи, группа от 3 до 10 человек
- Даты подбираем под вашу группу, рабочие или выходные дни
- Договор, оплата по счету от юридического лица, закрывающие документы
- Именной сертификат risk-place каждому участнику по итогам тестирования
- Риск-менеджмент для нефтегазовых компаний
- Риск-менеджмент в горнодобыче и металлургии
- Управление рисками проектов капитального строительства
Нужен именной сертификат по управлению рисками? Сертификация ERMP →
Кто ведет курс
Кандидат экономических наук по управлению рисками в промышленности, «Лучший риск-менеджер России 2020» по версии РусРиск. Пятнадцать лет во главе риск-функций: «Билайн», «Норникель», «Роснефть», риск-консалтинг в Ernst & Young. Директор по рискам нефтехимического мегапроекта стоимостью 20 млрд долларов. Заместитель председателя технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта.
- Отрасли: нефтегаз, металлургия и горнодобыча, телеком, капитальное строительство, ИТ.
- Направления: управление рисками, внутренний контроль, непрерывность деятельности, ИСО 22301.
- Подготовил более 800 специалистов на отраслевых и корпоративных программах.
Частые вопросы
Даты подбираем под вашу группу, это могут быть как рабочие, так и выходные дни. Напишите нам, согласуем расписание.
Курс разработан под очный формат, он остается основным. Все материалы можно провести и по видеосвязи, если участники из разных городов.
Да. По итогам тестирования выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы. Это сертификат бренда, не документ государственного образца.
Уточняем состав группы и ожидаемый результат. Если разделить группу нельзя, адаптируем кейсы под большее число участников.
Да. Мы разбираем ваши процессы, риски и действующие документы и строим курс на этом материале. На выходе у компании остаются заполненные реестр рисков, карта и регламент.
Запросить расчет стоимости под вашу компанию
Укажите число участников и желаемые даты. Ответим в течение рабочего дня: назовем стоимость для вашей группы, предложим даты и способ оплаты, по счету или онлайн.
Предпочитаете переписку — Телеграм · info@risk-place.ru