Пятнадцать лет внутри риск-функций промышленности и телекома
Евгений начинал в риск-консалтинге Ernst & Young, а затем пятнадцать лет строил и возглавлял функции управления рисками и внутреннего контроля внутри крупных компаний — «Роснефть», «Норникель», «ТрансТелеКом», «Билайн», СИБУР, МТС. Команды под его руководством насчитывали до тринадцати специалистов, а материалы его функций больше тридцати раз выносились на советы директоров и комитеты по аудиту.
Самый крупный проект — директор по рискам нефтехимического мегапроекта стоимостью 20 млрд долларов. В «Норникеле» возглавлял группу проектов и одновременно курировал риски более двадцати проектов капитального строительства: обогащение, переработка металлов, разработка месторождений, инфраструктура. Более шести лет опыта с EPC-контрактами.
Второе большое направление — непрерывность бизнеса. В «Норникеле» Евгений выстроил функцию BCM с нуля: анализ воздействия на бизнес, более тридцати планов непрерывности, целевые сроки восстановления по процессам, учения. Этот опыт лег в основу отдельного направления практики и англо-арабской программы сертификации на risk-place.org.
В «Билайне» построил систему сканирования рисков на больших данных — непрерывный мониторинг с выявлением паттернов и ключевых индикаторов риска, по отклонениям которых менеджмент получал вопросы раньше, чем проблемы попадали в отчетность.
Факты, которые можно проверить
Кандидат экономических наук, диссертация по управлению рисками в промышленности. Материалы диссертации используются в методологии практики.
Заместитель председателя технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта. Перечень стандартов — на странице «Стандарты и требования».
«Лучший риск-менеджер России 2020» по версии Русского общества управления рисками (РусРиск).
Более тридцати выступлений перед советами директоров и комитетами по аудиту: «Норникель», «ТрансТелеКом», «Билайн». Около двадцати обследований эффективности внутреннего контроля.
Executive Certificate in Enterprise Resilience Governance (risk-place.org), сдана первая часть экзамена CIA (IIA).
SAP (закупки, риски, производство, логистика, финансы), Qlik, Python, работа с ИИ-инструментами в ежедневной практике.
Форматы работы
14 программ по отраслям и функциям — от основ риск-менеджмента до непрерывности деятельности. Каталог программ.
Аутсорсинг риск-функции, корпоративная методология, оценка зрелости, автоматизация. Услуги.
Дашборд рисков проектов для руководителей — риски и статус в одном экране. Подробнее.
Диагностика, планы ОНиВД, стресс-тесты и дашборд непрерывности — на bcm.risk-place.ru.
Проверьте зрелость своей системы управления рисками
Тринадцать вопросов по пяти уровням ГОСТ Р 70350, результат сразу: уровень, три главных пробела и следующий шаг.