Главная/Программы/Управление бизнес-рисками для руководителей
Программа · базовый уровень

Управление бизнес-рисками для руководителей

Для руководителей и собственников, которые хотят принимать решения с учетом рисков, а не вопреки им. Разбираем, как выявить угрозы, оценить вероятность и последствия и выбрать, какие риски принять, какие снизить, а какие передать.

5 модулейот основ до практики
16 часовобщая продолжительность
3-10 человекразмер группы
Очноонлайн-формат по запросу
Сертификатпо итогам тестирования

Что участники забирают с собой

Программа рассчитана на людей, которые принимают решения, поэтому упор сделан на применимость, а не на теорию.

Общий язык с риск-функцией

Понимание, что такое риск, какие виды бывают и как они влияют на выручку и сроки. Появляется возможность ставить задачи и принимать результат.

Умение оценивать

Подходы к оценке вероятности и последствий, чтобы решения опирались на расчет, а не на ощущение.

Выбор стратегии

Когда риск разумно принять, когда снизить, когда передать страховщику или подрядчику, а когда отказаться от затеи.

План действий

Навык довести риск до конкретного мероприятия с владельцем и сроком, а не до строчки в таблице.

Разбор своих кейсов

В пятом модуле работаем с ситуациями, которые вы принесли. Это часть программы, а не дополнительная услуга.

Сертификат

По итогам тестирования выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы.

Частые вопросы

В какие даты можно пройти программу?

Даты подбираем под вашу группу. Это могут быть как рабочие, так и выходные дни. Напишите нам, согласуем расписание.

Очно или онлайн?

Программа разработана под очный формат, он остается основным. Все материалы и презентации могут быть проведены и онлайн, это удобно, если участники из разных городов.

Предусмотрен ли сертификат?

Да. По итогам вам будет предложено пройти тестирование. При успешном прохождении выдается именной сертификат risk-place об успешном прохождении программы. Это сертификат бренда, не документ государственного образца.

Можно пройти самостоятельно, а не в группе?

Да. В этом случае вы работаете с материалами в своем темпе, а в конце предусмотрена онлайн-встреча с экспертом для разбора. Стоимость обсуждается отдельно.

Что делать, если участников больше восьми?

Уточняем состав группы и ожидаемый результат. Если разделить группу нельзя, адаптируем бизнес-кейсы под большее число участников.

Программу можно собрать под нашу задачу?

Да. Мы разбираем ваши процессы, риски и действующие документы и строим программу на этом материале. На выходе у компании остаются заполненные реестр рисков, карта и регламент.

Что делать дальше

Этот материал дает руководителю рамку, но систему в компании он не построит. Если нужно научить команду, посмотрите отраслевые курсы по управлению рисками: два-три дня на процессах компании, на выходе заполненный реестр, карта и регламент. Если нужен свой риск-менеджер с именным сертификатом, это сертификация ERMP. Если нужна работающая система с документами и отчетом совету, это система управления рисками под ключ.

Проверьте зрелость своей системы управления рисками

Тринадцать вопросов по пяти уровням ГОСТ Р 70350, результат сразу: уровень, три главных пробела и следующий шаг.

Евгений Теленков
Евгений Теленков
Директор практики управления рисками · к.э.н. · соавтор шести ГОСТ Р
Пятнадцать лет во главе риск-функций: «Билайн», «Норникель», «Роснефть», риск-консалтинг в Ernst & Young. Директор по рискам нефтехимического мегапроекта стоимостью 20 млрд долларов. Заместитель председателя технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта. Подготовил более 800 специалистов.