Консалтинговые услуги
Аутсорсинг функции риск-менеджмента и внутреннего контроля
Настройка эффективной работа функций риск-менеджмента и внутреннего контроля для компаний и некоммерческих организаций с применением лучших практик
Управление рисками с Евгением Теленковым
Аутсорсинг функции риск-менеджмента и внутреннего контроля
Наши услуги
Идентификация и анализ рисков
Анализ бизнес-процессов, выявление потенциальных рисков, связанных с операционной деятельностью, финансами, информационной безопасностью и др.
Обучение сотрудников
Проведение обучения сотрудников компании правилам и процедурам управления рисками и внутреннего контроля. Тестирование знаний. Внедрение механизмов риск-культуры в повседневную деятельность работников
Разработка стратегий управления рисками
Создание эффективных планов действий для минимизации рисков и обеспечения устойчивости развития бизнеса, включая планы митигации рисков, планы управления непрерывностью деятельности (Business continuity plans)
Методология и отчетность
Разработка методологии, соответствующей масштабу компании (политики, стандарты, регламенты). Согласование методологии с менеджментом, интеграции в бизнес-процессы. Формирование отчетности по рискам для менеджмента и акционеров. Подробнее >>>
Разработка дизайна и внедрение контрольных процедур
Разработка и внедрение механизмов эффективного функционирования бизнес-процессов и предотвращения рисков через регламенты, клиентские пути, операции и контроли, выполняемые в информационных системах
Определение Риск-аппетита
Расчет показателей риск-аппетита. Определение качественных показателей риск-аппетита исходя из целей и миссии компании. Разработка методологии и внедрение риск-аппетита в стратегические и операционные процессы компании. Настройка контролей за соблюдением риск-аппетита
Заказать аутсорсинг функции риск-менеджмента и внутреннего контроля
Какие преимущества вы получаете
Внедрение процесса риск-менеджмента и системы внутреннего контроля через аутсорсинг позволяет получить ряд преимуществ:
1
Экономия ресурсов
Аутсорсинг позволяет сократить затраты на заработную плату высокооплачиваемых специалистов, не перегружая организационную структуру
2
Качество внедрения
Мы используем проверенную методологию и лучшие практики риск-менеджмента и внутреннего контроля компаний-лидеров. Это позволяет строить работу "правильно" с самого начала
3
Скорость внедрения
Использование шаблонов, библиотек рисков и контролей по различным бизнес-процессам позволяет оптимизировать время имплементации, повысить скорость приживаемости изменений
4
Фокус на бизнесе
Передача функций риск-менеджмента и внутреннего контроля на аутсорсинг позволяет менеджменту сосредоточиться на своем основном бизнесе. При этом быть уверенным, что риск-менеджмент и внутренний контроль эффективно функционируют
5
Гибкость и масштабируемость
Аутсорсинг позволяет компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Если компания растет или меняет свою деятельность, она может легко масштабировать или изменять конфигурацию процессов риск-менеджмента и внутреннего контроля
6
Соблюдение требований и стандартов
Применение современных стандартов и нормативов в области риск-менеджмента и внутреннего контроля позволяет компаниям следовать требованиям законодательства и устанавливать высокие стандарты в своей деятельности
Контакты
г. Москва, ул. Скаковая 32с2
