Курсы по управлению рисками

Изображение
Управление бизнес-рисками для руководителей
Курс ориентирован на руководителей и собственников компаний, которые хотят повысить эффективность принимаемых ими решений за счет профессиональной работы с рисками и управлением неопределенностью
Евгений Теленков
Изображение
Международные санкции и контрмеры России
Данный курс будет полезен экспертам, работающим на международных рынках. Знание законодательства о международных санкциях позволит минимизировать риски работы с контрагентами, повысит доверие иностранных бизнес партнеров и уменьшит риски штрафов иностранных регуляторов
Юлия Елисеева
Изображение
Корпоративная программа страхования
Данный курс полезен экспертам, занимающимся формированием и сопровождением страховых программ в организациях, риск-менеджерам и экспертам, участвующим в планировании и оптимизации программ страхования, взаимодействии с представителями страхового рынка
Лариса Саченко
Изображение
Курс по обеспечению непрерывности деятельности (BCP)
В этом курсе вы подробно рассмотрите методологию обеспечения непрерывности ведения бизнеса, научитесь проводить анализ рисков и разрабатывать планы по реагированию на чрезвычайные ситуации, а также выведению компании из кризиса
Евгений Теленков
Изображение
Риск-менеджмент для нефтегазовых компаний
Курс ориентирован на руководителей и экспертов нефтегазовых компаний. В рамках курса рассматриваются лучшие практики управления рисками BP и ExxonMobil. Подробно разбираются ТОП-риски нефтегазовой отрасли, технологии их оценки и управления, а также риски крупных нефтегазовых проектов
Евгений Теленков
Изображение
Управление рисками в ИТ
Данный курс будет полезен руководителям и сотрудникам ИТ, а также тем, кто внедряет ИТ-решения в бизнесе. В курсе рассматриваются основные риски ИТ и современные технологии их управления. Курс идеально адаптирован под гибкие методологии, такие как Agile и Scrum
Евгений Теленков
Изображение
Риск-менеджмент в горнодобыче и металлургии
Курс ориентирован на менеджмент горнодобывающих и металлургических компаний. В курсе рассматриваются методы детального анализа и оценки технико-производственных рисков, связанных с добычей и переработкой руды, выплавкой металлов, экологическими загрязнениями. Представлены лучшие практики работы с рисками, реализованные компаниями Rio Tinto, Glencore и Норильский никель
Евгений Теленков
Изображение
Управление рисками в телекоммуникациях
Рассмотрите работу телекоммуникаций через призму рисков, включая риски строительства и развития сетей связи, регуляторные риски, риски защиты персональных данных, риски, связанные с межоператорским взаимодействием, а также рики развития продаж в сегментах B2B и B2C
Евгений Теленков
Изображение
Управление рисками проектов капитального строительства
Разберетесь в вопросах управления рисками крупных инвестиционных проектов, включая анализ влияния рисков на сроки и бюджет проекта. Рассмотрите риски, связанные с работой подрядчиков, поставкой оборудования, монтажем и пуско-наладкой
Евгений Теленков
Изображение
Курс: профессионал в области риск-менеджмента 3.0
В этом курсе мы детально рассмотрим все аспекты работы риск-менеджера в крупной компании, включая методологию, идентификацию, анализ и митигацию рисков. Разберем вопросы, рассматриваемые в рамках сертификационного экзамена CRMP.RR
Евгений Теленков
Изображение
Управление рисками для блогеров и сторисмейкеров
Разберем основные риски самостоятельной профессиональной работы в сети, включая риски информационной безопасности, сохранения уникальности разрабатываемых вами активов, налоговые риски и претензии государственных органов к содержанию создаваемого контента
Евгений Теленков
Изображение
Санкции и экспортный контроль
Наибольшее количество нарушений и штрафов американского регулятора связано с нарушениями экспортного контроля. В рамка курса вы узнаете требования экспортного контроля США и ЕС, а также требования российского налогового, таможенного и валютного контроля
Юлия Елисеева
Изображение
Курс: управление антикоррупционными рисками
Этот курс направлен на обучение специалистов и руководителей методам и инструментам управления антикоррупционными рисками в организациях и гос. органах., включая разработку матриц коррупционных рисков, формирование антикоррупционных программ, аудитов эффективности бизнес-процессов
Евгений Теленков
Изображение
Комплаенс трансформация от регулирования к выгодам для бизнеса
Данный курс результат 18 летнего опыта работы. Курс рассчитан на диалог. По завершению каждого модуля подводятся основные выводы и приводятся кейсы для рассмотрения в группе.
Данный курс разработан не только для специалистов в области комплаенс, но и для представителей бизнеса. Это позволит уменьшить разрыв непонимания между ними
Юлия Елисеева

Евгений Теленков

Эксперт в области управления рисками бизнеса с опытом работы в ведущих российских и международных компаниях

Опыт работы руководителем риск-менеджмента в Билайн, Норильском никеле, Роснефти и EY
Заместитель председателя комитета ТК-010 «Менеджмент риска» Росстандарта
Член наблюдательного совета российской ассоциации риск-менеджеров РусРиск
Лучший риск-менеджер 2020 года России (для профессионалов) по версии РусРиск
Кандидат экономических наук, защитил диссертация по теме лучших практик риск-менеджмента
Подготовил и обучил более 300 риск-менеджеров в России и Казахстане

Консультационные услуги

Наша экспертиза в области управления рисками и внутреннего контроля охватывает компании различных сфер бизнеса. У нас есть успешный опыт реализации проектов по управлению рисками и внутреннему контролю для таких компаний, как Норильский никель, Сибур, РЖД, Nestle и др.
Изображение
Аутсорсинг функции риск-менеджмента и внутреннего контроля
Настройка эффективной работа функций риск-менеджмента и внутреннего контроля для компаний и некоммерческих организаций с применением лучших практик
Подробно об услуге
Изображение
Разработка корпоративной методологии
Написание политик и процедур по риск-менеджменту, внутреннему контролю, корпоративному управлению и непрерывности бизнеса
Подробно об услуге
Изображение
Автоматизация функций риск-менеджмента и внутреннего контроля
Разработка требований, сопровождение внедрения и тестирование информационных систем на базе российского ПО RiskGap или иных доступных на рынке решений
Оформить заявку
Изображение
Построение и оптимизация бизнес-процессов
Анализ эффективности бизнес-процессов. Выявление и оценка рисков. Разработка и внедрение контрольных процедур. Измерение достигнутых результатов
Оформить заявку
Изображение
Оценка зрелости риск-менеджмента и внутреннего контроля
Оценка зрелости и эффективности работы действующих функций риск-менеджмента внутреннего контроля, непрерывности бизнеса на соответствие современной методологии и лучшим практикам
Оформить заявку

Для чего компании внедряют риск-менеджмент и внутренний контроль ?

В целях повышения эффективности бизнеса
1. Стабильность и надежность
Аккуратное управление рисками обеспечивает стабильность и надежность бизнеса. Когда компания способна предвидеть и минимизировать потенциальные угрозы, это повышает ее долгосрочную устойчивость

2. Эффективное принятие решений
Риск-менеджмент предоставляет инструменты для принятия обоснованных решений. Он помогает выбирать оптимальные стратегии, разрабатывать планы действий и контролировать их выполнение. Это позволяет компаниям действовать более эффективно и избегать ненужных потерь

3. Получение конкурентных преимуществ
Компания, которая активно управляет рисками, может лучше адаптироваться к изменениям внешней среды. Это позволяет ей опережать конкурентов, быстрее реагировать на новые возможности и угрозы, а также создавать более выгодные условия для клиентов

4. Привлечение инвесторов и партнеров
Инвесторы и партнеры обращают внимание на то, как компания управляет рисками. Хороший риск-менеджмент повышает доверие к организации и делает ее более привлекательной для внешних инвесторов и участников рынка

5. Инновации и рост
Последовательное управление рисками позволяет компании снижать непредвиденные потери, высвобождая ресурсы для внедрения новых идей и экспоненциального роста. Когда риски контролируются, компания может смело идти вперед и искать новые возможности
В целях развития корпоративной культуры компании
1. Прозрачность и доверие
Управление рисками предполагает открытое обсуждение потенциальных угроз и проблем. Когда команда честно обсуждает риски, это способствует доверию между коллегами и руководством.
Совместная работа с рисками позволяет избежать недопониманий и конфликтов

2. Подготовка к неожиданностям
Команда, которая заранее анализирует риски, готова к возможным неприятностям. Это помогает более спокойно реагировать на сложные ситуации. Риск-менеджмент помогает команде быть готовой к задержкам, изменениям в проекте или другим неприятностям

3. Снижение напряжения
Когда команда знает, что риски анализируются и управляются, это снижает общее напряжение и тревожность. Риск-менеджмент помогает избежать “паники” при возникновении проблем

4. Общая ответственность
Управление рисками включает в себя распределение ответственности за контроль над рисками. Каждый член команды понимает свою роль и вклад в общий успех. Обсуждение рисков стимулирует членов команды к более активному участию в процессе управления рисками

5. Улучшение коммуникации
Риск-менеджмент способствует более эффективной коммуникации. Когда команда обсуждает риски, это помогает выявить проблемы и недоразумения. Обсуждение кросс-функциональных рисков помогает членам команды лучше понимать проекты и продукты компании, потребности клиентов и коллег

6. Профессиональный рост
Участие в управлении рисками позволяет членам команды развивать навыки анализа, планирования и решения проблем. Команда, которая успешно управляет рисками, может привлекать больше сложных проектов и демонстрировать свою компетентность
В целях соответствия требованиям
1. Требований биржи
Российская и международные биржи предъявляют требования к публичным компаниям в части внедрения систем управления рисками и внутреннего контроля

2. Требований Росимущества
Росимущество определяет требования к компаниям с государственным участием, в части эффективного управления рисками и раскрытия информации

3. Требований сертифицирующих организаций
Сертифицирующие организации, эмитенты ценных бумаг, оценочные компании и т.д. могут регулярно запрашивать информацию о ключевых рисках и методах их управления

4. Требований Минобрнауки
Исполнение требований в части внедрения риск-ориентированного внутреннего контроля в высших учебных заведениях

Лучшая практика

Изображение
Применение искусственного интеллекта при управлении рисками бизнеса
Искусственный интеллект (ИИ) играет ключевую роль в управлении рисками современных высокотехнологичных компаний. Использование ИИ позволяет...
Подробнее
Нет результатов, уточните запрос

Оставьте заявку

Мы свяжемся с вами, ответим на вопросы и поможем определиться с выбором

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и политикой конфиденциальности

Контакты

г. Москва, ул. Скаковая 32с2