Библиотека · Стандарты и требования

Кодекс управления

Документ рекомендательный, но игнорировать его дорого. По нему компанию оценивают биржа, инвесторы и рейтинговые агентства.

Статус документа

Кодекс корпоративного управления одобрен Банком России и рекомендован к применению акционерным обществам, ценные бумаги которых допущены к организованным торгам. Он не является нормативным актом, но действует по принципу соблюдай или объясняй.

Практически это означает следующее. Компания раскрывает в годовом отчете, какие принципы кодекса соблюдаются, а какие нет, и по несоблюдаемым объясняет причины. Отсутствие объяснения читается как несоблюдение без причины, и это влияет на оценку инвесторами и на возможность нахождения в верхних котировальных списках.

Ключевые рекомендации по рискам

То, что проверяется в первую очередь.

  • Совет директоров определяет принципы и подходы к организации управления рисками и внутреннего контроля
  • В обществе создана система, охватывающая все существенные риски, а не только финансовые
  • Совет директоров проводит оценку эффективности системы не реже одного раза в год
  • Определен риск-аппетит и он используется при принятии решений
  • Функционирует подразделение внутреннего аудита, подчиненное совету директоров
  • Комитет по аудиту совета директоров рассматривает вопросы управления рисками
  • Исполнительные органы обеспечивают функционирование системы и отчитываются перед советом

Как выглядит раскрытие в годовом отчете

Формат, который ожидают увидеть.

Элемент раскрытияЧто писать
Описание системыУстройство, органы, распределение ответственности, три линии
Существенные рискиПеречень с описанием и мерами, обычно от восьми до пятнадцати
Оценка эффективностиКто и когда проводил, каков вывод, какие приняты решения
Внутренний аудитПодчиненность, охват проверок, ключевые выводы года
Соблюдение принципов кодексаТаблица принципов со статусом и объяснениями

Частая ошибка в раскрытии

Компании описывают систему словами кодекса, повторяя формулировки рекомендаций. Такой текст читается как декларация и вызывает у аналитика ровно один вопрос, а что за этим стоит.

Убедительное раскрытие содержит следы деятельности. Сколько заседаний комитета по аудиту прошло и какие вопросы рассматривались. Как менялся профиль существенных рисков за год и почему. Какие решения были приняты по рискам, вышедшим за аппетит. Какие мероприятия выполнены и какой эффект получен. Три абзаца конкретики стоят дороже двух страниц правильных слов.

Частые вопросы

Обязан ли непубличный бизнес следовать кодексу

Не обязан. Но его рекомендации становятся ориентиром при подготовке к сделке, привлечении инвестора или выходе на долговой рынок.

Что делать, если принцип объективно не применим

Так и написать в объяснении, указав причину и то, каким образом достигается та же цель другими средствами. Это нормальная практика.

Кто готовит раздел о рисках в годовом отчете

Риск-функция совместно с корпоративным секретарем. Текст согласуется с комитетом по аудиту, потому что именно комитет отвечает на вопросы по нему.

Проверьте зрелость своей системы управления рисками

Тринадцать вопросов по пяти уровням ГОСТ Р 70350, результат сразу: уровень, три главных пробела и следующий шаг.

Евгений Теленков
Директор практики управления рисками · к.э.н. · соавтор шести ГОСТ Р
Пятнадцать лет во главе риск-функций: «Билайн», «Норникель», «Роснефть», риск-консалтинг в Ernst & Young. Директор по рискам нефтехимического мегапроекта стоимостью 20 млрд долларов. Заместитель председателя технического комитета 010 «Менеджмент риска» Росстандарта. Подготовил более 800 специалистов.
Раздел 04 · Стандарты и требованияОбзор раздела →·Вся библиотека