Оставить заявку

Главная · Библиотека · Оценка рисков и методы · Дерево отказов

Библиотека · Оценка рисков и методы

Дерево отказов

Два метода для тех случаев, когда важно понять не только вероятность события, но и его механику.

Дерево отказов, разбор risk-place.ru

Две логики, встречные друг другу

Дерево отказов идет назад от нежелательного события к его причинам. Наверху ставится авария или отказ, ниже раскладываются условия, при которых она возможна, соединенные логическими связками и и или. Метод отвечает на вопрос, какие сочетания отказов приводят к катастрофе и какое из них самое дешевое для предотвращения.

Дерево событий идет вперед от исходного события к возможным исходам. Слева ставится начальное событие, дальше по цепочке проверяется срабатывание каждого барьера, и на каждом узле дерево ветвится. Метод отвечает на вопрос, к чему приведет отказ и какие барьеры реально уменьшают тяжесть.

Сравнение

ПризнакДерево отказовДерево событий
НаправлениеОт последствия к причинамОт причины к последствиям
Основной вопросПочему это может произойтиЧто будет, если произойдет
Что даетМинимальные сочетания отказов, вклад каждого элементаСпектр исходов с вероятностями
Где применяетсяНадежность оборудования, промышленная безопасностьОценка последствий аварий, аварийное реагирование
Требования к даннымВероятности отказов элементовВероятности срабатывания барьеров

Галстук-бабочка, соединение двух методов

Если поставить рядом дерево отказов и дерево событий вокруг одного центрального события, получится схема, которую называют галстук-бабочка. Слева причины и барьеры предотвращения, в центре событие, справа последствия и барьеры смягчения.

Ценность схемы в том, что она читается руководителем без подготовки и сразу показывает, где барьеров нет вовсе. Это самый убедительный формат для разговора о промышленной безопасности, потому что на одном листе видно и причину, и меру, и последствие.

Практические замечания по применению

  • Строить дерево имеет смысл для трех-пяти самых тяжелых событий, а не для всего реестра
  • Вероятности отказов элементов брать из паспортов оборудования и отраслевых справочников, а не из головы
  • Барьер учитывается, только если он проверяется. Непроверяемый барьер это надпись на схеме
  • Обязательно проверять общие причины отказа, когда два независимых на бумаге барьера питаются от одного источника
  • Результат оформлять галстуком-бабочкой для руководства, полное дерево оставлять в приложении

Частые вопросы

Коротко о главном

Нужны ли специальные программы
Для дерева на два десятка узлов достаточно схемы и таблицы расчета. Специализированный софт нужен при сотнях элементов, обычно в атомной и нефтегазовой отрасли.
Подходит ли метод для нетехнических рисков
Ограниченно. Логика причин применима, но вероятности человеческих и организационных отказов оценить сложнее, и результат становится качественным.
Кто должен строить дерево
Технические специалисты, знающие установку, при методической поддержке риск-менеджера. Построенное только риск-менеджером дерево не выдержит проверки инженерами.

Одна форма для любого вопроса

Оставьте заявку, ответим в течение рабочего дня

Расскажем о ближайших датах, предложим формат под ваш состав участников и назовем порядок бюджета.

Предпочитаете почту — напишите на info@risk-place.ru. Адрес: Москва, улица Скаковая, 32с2.