Программы · ИТ-продукты · Консалтинг
Готовые программы по отраслям и функциям, от базового курса для руководителей до санкций, комплаенса и рисков капитального строительства. Учимся на процессах вашей компании, на выходе готовые рабочие документы.
Программы и тренинги
Готовые программы по отраслям и функциям.
Как принимать решения с учетом рисков, ставить задачи риск-функции и читать карту рисков.
Программа →
Шестнадцать тем: от политики и реестра до количественной оценки и отчетности совету директоров.
Программа →
Риски добычи, переработки и логистики, промышленная безопасность, подрядчики и лицензии.
Программа →
Хвостохранилища, непрерывность производства, экология, транспортное плечо и цены на сырье.
Программа →
Сетевая устойчивость, регуляторные требования, отток абонентов и риски подрядных работ.
Программа →
Сроки, стоимость, проектная документация, подрядчики и разрешительная цепочка.
Программа →
Риски проектов и сервисов, зависимость от поставщиков, киберугрозы и восстановление.
Программа →
Анализ воздействия на бизнес, планы восстановления, учения и требования ИСО 22301.
Программа →
Как устроены ограничения, вторичные риски, комплаенс контрагентов и практика обхода тупиков.
Программа →
Товары двойного назначения, цепочки поставок, проверка контрагентов и документарный след.
Программа →
От формального регулирования к выгодам для бизнеса: как комплаенс перестает быть тормозом.
Программа →
Оценка коррупционных рисков, проверка контрагентов, конфликт интересов, подготовка персонала.
Программа →
Что страховать и на каких условиях, как считать удержание и не переплачивать брокеру.
Программа →
Репутация, право, налоги и площадки: риски личного бренда и как их держать под контролем.
Программа →Берем ваши процессы, риски и действующие документы и собираем программу на этом материале. На выходе команда подготовлена, а у компании остаются заполненные реестр, карта рисков и регламент.
Обсудить состав →Любую программу проводим очно или онлайн, для команды или индивидуально. Материал разбирается на примерах вашей отрасли, стоимость участия от 20 000 рублей, для групп от трех человек действует скидка.
ИТ-продукт · доступен сейчас
Решение целиком, а не только картинка. Приводим в порядок методологию, собираем дашборд на ваших данных и разворачиваем его на сервере. Управляющий комитет принимает решения по единой картине рисков, а не по слайдам подрядчиков. То же решение уже работает у наших клиентов в непрерывности бизнеса.
От вашего реестра в таблице до работающего дашборда около двух недель. Подходит для проектов капитального строительства, ИТ-программ и производственных инвестпроектов.
ИТ-продукт · готовится к запуску
Самостоятельный курс с проверкой знаний и итоговой работой. Построен на отраслевой практике и разборе реальных примеров. Та же методология, что стоит за дашбордом и консалтингом, но в руках человека, который будет ее применять.
Запишитесь в лист ожидания, сообщим о старте и условиях для первой группы.
Консалтинг
Пять направлений. Работаем и вместе с программами, когда команду нужно и подготовить, и оставить ей работающие документы, и отдельно, когда система нужна раньше. Проекты по управлению рисками и внутреннему контролю реализованы в том числе для Норильского никеля, Сибура, РЖД и Nestle.
Идентификация и анализ рисков, стратегии их обработки, методология и отчетность акционерам, дизайн контрольных процедур, расчет и внедрение риск-аппетита.
Подробнее →Политики, стандарты и регламенты по управлению рисками, внутреннему контролю, корпоративному управлению и непрерывности деятельности.
Подробнее →Разработка требований, сопровождение внедрения и тестирование информационных систем на базе российского RiskGap или других решений рынка.
Подробнее →Анализ эффективности процессов, выявление и оценка рисков, разработка и внедрение контрольных процедур, измерение достигнутых результатов.
Подробнее →Насколько действующие функции, включая непрерывность деятельности, соответствуют современной методологии и лучшим практикам.
Подробнее →Опишите ситуацию в заявке. Ответим в течение рабочего дня, предложим следующий шаг и порядок бюджета.
Оставить заявку →Библиотека
Методология без пересказа теории, разборы от практиков. Что писать в формулировке риска, как собрать реестр и карту, чем количественная оценка отличается от качественной, что требуют ГОСТ Р ИСО 31000 и 31010. Ниже опорные разборы по трем темам и отдельные материалы.
Формулировка риска, двенадцать полей реестра, владелец, тепловая карта и как ее читают на комитете.
Читать →Матрица вероятность-влияние и ее ограничения, шесть методов оценки, правила выбора метода под задачу.
Читать →Пять национальных стандартов с текстами, статья 87.1 закона об АО, требования биржи и три линии защиты.
Читать →Где ИИ помогает выявлять и оценивать риски, где он пока бесполезен и какие риски несет сам.
Читать →Почему управление рисками это не только про потери, но и про рост. На примере горно-металлургической отрасли.
Читать →Разбор трех мифов о риске с цифрами, что дает компании появление системы и во сколько обходится ее отсутствие.
Читать →Отдельная библиотека по непрерывности бизнеса, шесть опорных разделов, сорок восемь материалов и словарь терминов, живет на соседнем домене.
Одна форма для любого вопроса
Выберите, что интересует: программа или тренинг, дашборд рисков, консалтинг или онлайн-курс. Предложим следующий шаг и порядок бюджета.
Предпочитаете почту — напишите на info@risk-place.ru.
risk-