Главная · Библиотека · Основы управления рисками · Мероприятия по рискам
Библиотека · Основы управления рисками
Люди ищут в поиске не риск, а что с ним делать. Разбираем меры реагирования, их описание и экономику.
Классический набор, одинаковый почти во всех методологиях.
| Стратегия | Что означает | Пример |
|---|---|---|
| Избежать | Отказаться от деятельности, порождающей риск | Не выходить на рынок с непредсказуемым регулированием |
| Снизить | Уменьшить вероятность или последствие | Резервирование оборудования, обучение персонала, контрольная процедура |
| Передать | Переложить последствие на третью сторону | Страхование, гарантия поставщика, штрафные условия в договоре |
| Принять | Осознанно оставить как есть | Риск в пределах допустимого, мера дороже последствия |
Принятие это тоже решение, и оно должно быть зафиксировано в протоколе. Молчаливое принятие ничем не отличается от того, что риском не занимались.
Формулировка «усилить контроль» мерой не является. Рабочее описание содержит пять элементов.
Условные цифры, метод применим к любому риску, который можно оценить в деньгах.
| Показатель | Как есть | После меры |
|---|---|---|
| Вероятность за год | 30 процентов | 10 процентов |
| Ущерб при наступлении | 20 млн рублей | 12 млн рублей |
| Ожидаемые потери за год | 6 млн рублей | 1,2 млн рублей |
| Стоимость меры | — | 1,5 млн рублей в год |
| Вывод | — | Снижение потерь на 4,8 млн при затратах 1,5 млн, мера оправдана |
Если бы мера стоила 6 млн, ее следовало отклонить и зафиксировать принятие риска. Такой расчет и есть основной аргумент при защите бюджета.
Первая, мера без владельца. Ответственным записано подразделение, спросить некого, срок проходит без последствий.
Вторая, мера, дублирующая обычную работу. В план попадает то, что и так делается по регламенту, реестр раздувается, а риск не снижается.
Третья, мера, которая не влияет на источник. Классический пример, риск отказа оборудования, мера «провести совещание». Совещание не меняет ни вероятности, ни последствия.
Частые вопросы
Одна форма для любого вопроса
Расскажем о ближайших датах, предложим формат под ваш состав участников и назовем порядок бюджета.
Предпочитаете почту — напишите на info@risk-place.ru. Адрес: Москва, улица Скаковая, 32с2.
risk-