Ожидаемые потери

Ожидаемые потери это вероятность события, умноженная на размер потерь при его наступлении. Если вероятность отказа оборудования 20 процентов в год, а простой обойдется в 15 млн рублей, ожидаемые потери составляют 3 млн рублей в год.

Величина не означает, что компания потеряет три миллиона. Она означает, что если бы такая ситуация повторялась много раз, средние потери составили бы столько. Практический смысл в другом, это верхняя граница разумных расходов на снижение этого риска.

• Считать в диапазоне, а не одним числом. От и до убедительнее ложной точности
• Включать в потери не только прямой ущерб, но и упущенную выручку, штрафы, стоимость восстановления, работу людей
• Приводить к одному горизонту, обычно к году, иначе величины несопоставимы
• Отдельно показывать потери в неблагоприятном сценарии, ожидаемые потери прячут хвост
• Фиксировать допущения рядом с числом, через полгода никто их не вспомнит

Ожидаемые потери бесполезны для редких катастрофических событий. Пожар с вероятностью 0,5 процента и ущербом в 800 млн дает ожидаемые потери 4 млн, что выглядит скромно рядом с бытовыми рисками. Но компания не переживет реализацию, и решение принимается не по среднему значению.

Поэтому рядом с ожидаемыми потерями всегда показывают величину потерь в неблагоприятном сценарии и сопоставляют ее с капиталом или ликвидностью компании. Первое число нужно для сравнения мероприятий, второе для решения о выживании.