Дашборд рисков

Проверенный набор, помещается на один экран.

• Профиль рисков, карта с движением за период и подписями верхних рисков
• Счетчики по зонам, сколько рисков в каждой зоне и изменение к прошлому периоду
• Соответствие аппетиту, сколько рисков за границей и по каким направлениям
• Индикаторы, светофор по величинам с пересечением порогов
• Мероприятия, выполнено в срок, просрочено, в работе, с разбивкой по подразделениям
• Реализовавшиеся события периода с суммой фактических потерь
• Динамика, график изменения совокупной оценки или числа рисков в красной зоне за 4-8 периодов

• Дашборд собирается вручную раз в квартал. Тогда это отчет в виде картинки, и он устаревает сразу
• На экран вынесено двадцать графиков. Внимание рассеивается, и не смотрят ни один
• Нет сравнения с прошлым периодом. Числа без динамики не читаются
• Нет возможности провалиться в детали. Руководитель видит красный сектор и не может выяснить, что за ним
• Данные разной свежести на одном экране без указания дат
• Красивая визуализация при слабых исходных данных. Дашборд не улучшает качество оценок, он делает их слабость заметнее

Техническая часть здесь вторична. Дашборд можно собрать хоть в таблице, хоть в системе визуализации. Определяющими являются три вещи в данных.

Первое, оценка должна быть отдельной записью с датой, а не колонкой в реестре. Без этого не будет никакой динамики. Второе, справочники должны быть едиными, категории, подразделения, процессы. Иначе разрезы не соберутся. Третье, мероприятия и индикаторы должны быть связаны с рисками идентификаторами, а не текстовыми упоминаниями.

Компании, которые сначала наводят порядок в этих трех вещах и только потом рисуют дашборд, получают работающий инструмент за недели. Компании, которые начинают с выбора платформы визуализации, обычно возвращаются к данным через несколько месяцев.